Что именно вы анализируете — это не похоже на слежку?
Мы анализируем только рабочие материалы — записи и расшифровки совещаний, корпоративные чаты по согласованным каналам, протоколы и решения. Личная переписка и приватные каналы не подключаются. Все источники подключаются с явного согласия, доступы настраиваются по ролям. Это управленческий инструмент, не инструмент контроля сотрудников.
Откуда берётся объективность? Где гарантия, что это не «мнение ИИ»?
Каждая оценка и рекомендация подкреплена ссылками на конкретные совещания и сообщения. Сотрудник или руководитель в любой момент может «провалиться» в источник и проверить, на чём основан вывод. Это и есть управление на фактах, а не «слово против слова».
Что с конфиденциальностью данных компании?
Изолированный контур обработки, контроль доступа по ролям, журнал обращений к данным. Контракт с NDA до начала демо-аудита. Развёртывание возможно в инфраструктуре, согласованной с вашей ИБ.
Нам это нужно, если у нас уже есть BI, OKR-софт и 1-on-1?
BI показывает цифры. Гироскоп показывает, что происходит между людьми, целями и решениями. Эти инструменты дополняют друг друга, а не заменяют. Большая часть наших клиентов уже имеет современный BI — и именно поэтому им не хватает второго слоя.
Какой минимальный масштаб компании имеет смысл?
Ориентировочно — от 80 сотрудников и выручки 500 млн ₽. На меньшем масштабе CEO успевает удерживать управленческий контекст «в голове», и затраты на гироскоп не окупаются. Точную применимость определяем на демо-аудите.
Как быстро мы увидим эффект?
Первый управленческий разбор — на второй–третьей неделе после подключения источников. Системный эффект — через 1–2 квартала, когда команда привыкнет работать с понедельными сводками и качество совещаний выйдет в KPI.
